為促進黨建工作創新發展，創造一流業績，紹興濱海供水公司以“放心、省心、誠心、暖心”四心服務為核心，傾力打造“心服務·行致遠”黨建品牌，助推黨建與企業文化、業務管理同頻共振、互促并進。一是強化黨員先鋒作用，民生保障更“放心”。疫情期間，濱海供水公司先后2次臨危受命，火速抽調黨員先鋒突擊隊等中堅力量直奔抗疫一線，連續奮戰180小時，先后搶通了3個隔離點生活“水脈”。11名黨員變身大白，完成秩序維護、嚴守門崗、取樣送樣、隔離保障等任務。黨員先鋒不僅僅是體現在行動上，還體現在思想先進上。以“清廉國企”建設為統領，推行黨建強基“約束式”教育，讓全體黨員知戒懼、存敬畏，守住廉潔底線，提升服務質效。二是優化供水營商環境，供水服務更“省心”。打造“一站式”省心流程。依托“智慧供水”平臺，深化“最多跑一次”改革，實現20項供水服務全部“網上辦”，18項實現“掌上辦”。打造“一攬子”貼心服務。開通“企情直通車”，組成“企業服務團”，面向印染集聚區企業推出“一送四免”服務。打造“一張牌”特色服務。黨員干部服務下沉、重心前移，聯村入企，及時了解企業、村居遇到的困難和問題，實時、動態幫助紓困解難。三是創新“嵌入式”服務，前置服務更“誠心”。濱海供水緊盯“供水一盤棋”謀劃，堅持用戶需求導向，聚焦“嵌入式”服務，多措并舉，精準施策，助力印染企業騰籠換鳥，鳳凰涅槃，為地方經濟高質量發展貢獻水務力量。投資新建10萬噸/日水廠一座，供水能力提升至66萬噸/日，實現了“三廠多水源”供水格局。成立“專班客服團隊”,建立企業“一對一”結對聯系機制，應時應需因企制宜提供個性化服務。借力“智慧”，搭建水力模型擬定搬遷企業接水方案。四是“阿丁服務隊”，延伸服務更“暖心”?！鞍⒍湍忝Γ盟斜Ｕ稀?，打造黨建紅引領下的水務藍民生服務品牌，哪里有需要，哪里就有“阿丁服務隊”的身影。16個村居設立“阿丁”服務站，暢通服務“最后一公里”。堅持一月一主題活動，主動延伸服務推行全科化服務，開展“抗擊冰凍，送水上門”“跨區聽漏，服務無界限”“情系學子，溫馨供水”等志愿活動42次，真正把服務送到群眾心坎上，累計辦理民生關鍵實事100余件次，把問題解決在“家門口”。濱海供水公司將不忘初心，牢記使命，做實、做大、做強“心服務·行致遠”黨建品牌，將黨建的“軟實力”轉化為推動高質量發展的“硬支撐”，繼續寫好“供足水、供好水、供優水”三個篇章。